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[ 카테고리:기업활동 ]

召开2011年度总结暨表彰先进会议

2012년10월17일 조회:3424 추천:0 작성자: 선우

2012年1月10-11日，延吉银浦有限公司于绿源大厦召开了2011年度总结暨表彰先进会议。整场会议包括2011年度工作总结及表彰、2012年工作计划报告三大篇章，在会议中，始终洋溢着团结、紧张、自信、奋进的气氛。
公司董事长朴莲顺、总经理金镐、名誉总经理葛振胜及各分店经理参加此次会议，铁南店经理韩昌海主持大会，银浦公司总经理金镐对2011年度取得的各项成就给予了充分肯定，并就2012年的工作作出了重点要求。对公司一年来的情况，做出以下总结：
一是硬件设施建设方面，2011年公司把铁南店4楼生态餐厅，改装成独具特色的生态健身房，对北大店汗蒸房进行了更新，使其硬件设施建设得到了业内人士的高度评价，为消费者提供优质服务创造了物质条件；二是企业文化建设方面，为了提高企业中层管理干部综合素质和工作能力，特聘请专家对中层管理干部进行了11场专题培训，并对分店店长进行了《中国式领导艺术》和《中国式管理思维艺术》的系统培训，创办了企业文化报《银浦生活》，建设银浦官方网站、银浦企业微博，同时公司也启动了百万元人才工程，将经过系统培训后，成为有朝气、有活力、有竞争意识、有危机感、适应流程化经营管理的团队；三是市场营销方面，针对5—9月份洗浴行业的传统淡季，结合管理人员培训内容，公司及时推出了淡季营销措施方案150工程，各分店针对5个月150天的淡季，积极开展了800米半径的市场调研，组织各种营销活动，全面开展内提素质、外扩销售的营销措施，达到了经营收入淡季不淡的工程目的；四是实施绩效管理，提高员工薪资待遇方面，在7月份大幅度调整了各岗位员工的基本工资和薪资结构，在提高员工整体工资水平的同时，充分体现多劳多得的分配原则，工资结构更趋合理，总体工资平均水平处于本地区行业领先水平；五是关心员工生活方面，公司领导时常关注银浦员工的生活，不定期到职工餐厅用餐，调查了解员工工作餐的饮食质量，并从8月份开始相应提高了工作餐的伙食费标准，在工作餐用料、选材方面提高质量要求，在加工制作方面也进行了改进，饭菜质量更加可口，就餐员工满意度明显提高；六是经营管理措施方面，就各家分店完成目标责任书规定的各项考核指标，给予了肯定；七是就全体员工一年来的出勤、消费者投诉等情况做了报告；八是对经营管理中存在的主要问题，进行了批评，并要求各级管理人员和全体员工要加大制度和流程的执行力度，严格按规章履行职责；九是对2012年的发展目标做出了宏伟规划及实施方案，最后鼓励全体员工再接再厉，希望大家加强学习，提高业务能力成为企业发展栋梁，努力在2012年度取得更好的佳绩。
此次大会还表彰了“公司级先进个人、分店级先进个人、先进班组及优秀领班”，董事长朴莲顺、总经理金镐、名誉总经理葛振胜等领导为表彰人员颁发奖品。颁奖过后，先进个人及先进班组领班进行了发言，通过先进代表发言展示了银浦人蓬勃向上的精神风貌，抒发了全体员工团结一致，奋勇拼搏，携手共建和谐企业的美好愿望。