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호랑이의 고독 <리더의 칼> 中
2014년 03월 24일 06시 10분  조회:1239  추천:1  작성자: 견이
   숲 속의 통치자 호랑이는 동물들을 거느리느라 온갖 어려움을 겪어야 했다. 그러면서 자기한테도 약한 면이 있다는 것을 알게 되었는데, 그것은 자기가 너무나 외롭고 고독하다는 사실이었다. 그 역시 다른 동물들처럼 어울려 놀 수 있는 친구가 필요했고, 과오를 범했을 때 과감히 충고해줄 진정한 친구가 필요했다.
   그래서 원숭이를 불러 물어보았다.
   "자네, 내 친구 맞지?"
   원숭이가 반색하며 대답했다.
   "물론입니다. 전 영원히 당신의 충실한 친구입니다."
   호랑이가 물었다.
   "그렇다면 왜 내가 과오를 범할 때마다 네 충고를 들을 수가 없었던 거지?"
   원숭이가 한참 머리를 굴리는 듯하더니 조심스레 입을 열었다.
   "전 단지 대왕님의 부하로서 맹목적으로 존경해오기만 했지 대왕님의 결함 같은 건 미처 찾아볼 겨를이 없었습니다. 그 문제라면 차라리 여우한테 물어보시는 게 좋을 것 같습니다."
   그래서 호랑이가 이번에는 여우를 불러들였고, 똑같은 질문을 받은 여우는 이렇게 대답했다.
   "원숭이 말이 맞습니다. 대왕님은 신처럼 위대하신 분인데, 감히 누가 대왕님의 결함을 찾는다고 하겠습니까?"
  
   *********************************

   많은 보스들이 호랑이처럼 고독감을 느낄 것이다.
   조직의 상하구조 특성상 보스와 그 수하 사이에는 깊은 도랑이 가로놓여 있다. 모든 수하가 보스를 마치 호랑이 대하듯 멀찌감치 피해 다닌다. 잘못을 지적했다간 괜히 잠든 호랑이 수염 뽑는 격일 테니까.
   또 어떤 수하는 보스의 과오를 지적하기는 커녕 망신당하는 꼴을 지켜보고 싶어할지도 모른다. 심한 경우는 보스가 쫓겨나는 걸 고대할 수도 있다.
   보스가 수하들로부터 자신의 실질적인 결함이나 과오를 지적받기 위해서는 다음 사항을 명심해야 한다.
   1. 용감한 사람만이 남의 허물을 지적해줄 수 있다.
   2. 잘못을 지적해준 사람에게 그로 인한 인센티브를 줄 수 있어야 한다.
   3. 시비를 명확히 구분할 줄 아는 안목과 너그러움을 지녀야 한다.

   - <리더의 칼> 中

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